千葉大学病院について

　本院の経営改善については、経営戦略会議を中心に、増収対策及び経費削減対策に積極的・継続的に取り組むこととする。特に平成24年度診療報酬改定に係る重要事項については、増収に向け十分な検討を行う必要がある。
　なお、経営改善は最終目的ではなく、あくまでも中期計画に掲げた病院再開発計画などを実施し、より高い水準の病院を目指すための手段である。

• 週間病床稼働目標率90％の達成
• 平均在院日数の短縮
• 平成23年度に増室した手術室5室の本稼動
• 診療報酬改定への対応
  • 1：7対1看護体制の維持
  • 2：医師、看護師等の負担を軽減し、処遇を改善
  • 3：がん地域連携計画を推進
• 適正かつ迅速な診療報酬請求
• 未収金の縮減
• 地域医療連携強化・入退院センター（仮称）の推進
• 広報誌及び外部向けホームページの充実

• 医療関係経費の削減
• 管理運営経費の削減